
企业运营的最终结果都要落实到财务指标上,而“财务管理”贯穿于企业经营的全过程,因此一个优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还要能透过财务数字,发现背后的管理问题。
一句话:现代企业需要有财务视野的管理者。



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安越《非财务经理的财务课程》
课程优势
简单实用的财务思维:用管理的视角理解财务,与公司日常经营有着超高的契合度
活学活用的工具方法:让财务报表解读和分析、成本控制、预算管理成为你的工具
充分深入的案例分析:身临其境中掌握知识并触类旁通
主要模块
读懂企业的“仪表盘”——资产负债表、利润表、现金流量表
1个起点,3大运作,2个结果——学会财务分析
透视运营风险,解读投资回报——应用财务分析
形成管理良性循环——掌握预算管理
控制利润的“黑洞”——掌握成本管理
收
益
透视经营运作——掌握财务报表的阅读及分析技巧,从财务视角把握企业运作的本质;
提升经营绩效——分析投入、收益、风险等各种关键因素,让决策经得起挑战,帮助企业达到盈利结果;
驱动管理完善——拥有经理人必备的成本、预算、风险管理等财务控制方法,提升管理水平。
除金牌《非财务经理的财务课程》外,安越根据非财管理者所需打造了针对性的系列课程,从企业运营的财务逻辑入手,结合实际工作中的需求和岗位职责,为非财人员全面深入地掌握财务知识、拓展财务视角、提升管理能力提供了一整套的解决方案!


- 课程全新升级,知识模块与岗位胜任力模型深度匹配课程内容拼凑的内容缺乏系统性,案例老旧,难以付诸实践
- 高水平专职讲师团队,丰富企业实操经验,有效保证课程实用性讲师质量学院派兼职讲师,授课停留在理论层面
- 情景模拟、案例分析、小组讨论,针对学员具体困惑进行解析授课形式授课形式单一,缺乏有效互动
- 星级酒店、贴心客服、专职班管
全程服务更周到(课前、课中、课后)配套服务培训环境一般,无固定客服,服务难到位 - 专注财务管理培训十年,专业研究团队不断更新研发,贴近企业实践专业实力无专门研发团队


“空手而来,满载而归”三天内学到了财务方面的诸多知识,加深了对财务报表的理解和对财务分析重点的认识。非常不错,对我这样做采购的人很有帮助,可以很好的去理解供应商的报价体系,对谈判很有帮助,有助于更好的控制项目采购成本,为公司的项目EBIT控制做出贡献。
能够以非常简洁的方式学习到自认为非常复杂的财务知识,对财务的报表以及报表背后隐含的意义有了更深刻的理解。同时对预算及财务管理意义有了真正的认识,将把所学的知识运用到未来工作中。安排过不少的培训,这么专业的财务培训确实还是头一次,参课同事反馈不错,前期安排也很轻松,已预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其它兄事业部。
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